Transmettre son entreprise peut représenter une véritable opportunité de croissance et une source de valorisation de votre patrimoine, à condition de bien préparer son projet et d’être accompagné. 5V consulting vous accompagne en mode AMO (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage) dans la conduite de votre projet de cession. A vos côtés, nous vous apportons notre expérience et notre savoir-faire pour que vous puissiez prendre la bonne décision à chaque étape.
1- Consolider la décision
Pour que la transmission se déroule bien, il faut qu’elle soit préparée avec soin avec la plus grande confidentialité. Avec l’appui de 5V consulting, il vous faudra concevoir un calendrier prévoyant les différents travaux à mener pour préparer la transmission. Ces actions effectuées en amont faciliteront la conduite du projet et influeront sur la pérennité de l’entreprise.2- Coordonner et contrôler
Un état des lieux de votre entreprise doit être réalisé pour préparer sa transmission. L’ensemble des diagnostics souligne les points forts et les points faibles nécessaires à la rédaction de l’Executive Summary afin de développer votre argumentaire. On recense 7 principaux diagnostics d’entreprise : diagnostic de l’activité commerciale, des moyens de production, des ressources humaines, de la comptabilité et des finances, de la gouvernance et du juridique, de la qualité, sécurité, environnement, de la recherche et développement.
5V consulting se charge de la coordination des phases essentielles de la préparation, de la mise en action des différents experts que nous serions amenés à solliciter au sein de notre écosystème notamment. Nous vous présenterons l’ensemble des résultats obtenus de façon synthétique.
Analysons ensemble les résultats de votre diagnostic !
Nous analyserons ensemble les points faibles et les points forts qui permettront d’établir une estimation de la valeur de votre entreprise. Nous serons également en mesure de vous proposer un plan d’actions correctives afin de mieux la valoriser.
Valoriser juste
Que vaut mon entreprise ? C’est la première question que se posent en général les cédants. Il ne faut pas confondre valeur et prix de cession ! Le juste prix de cession doit permettre la pérennité de l’entreprise.
5V consulting, avec l’aide des intervenants spécialisés, sera en mesure de vous fournir une fourchette de valorisation qui vous permettra de mener à bien la négociation du prix de cession.
Élaborer un dossier de présentation de l’entreprise
Ce dossier est un élément indispensable qui vous fera gagner un temps précieux. L’objectif est d’élaborer un dossier de présentation attractif de votre entreprise pour les repreneurs. Il vise à regrouper les informations issues des étapes précédentes : diagnostics, choix du mode cession, éléments prévisionnels et évaluation de l’entreprise. Dans la majorité des cas, le dossier de présentation de l’entreprise contient les éléments suivants : présentation des dirigeants et de l’entreprise, de son activité, de sa clientèle, de ses moyens de production, de son organisation et de ses chiffres significatifs.
5V consulting, c’est d’abord une équipe de dirigeants. Notre dossier de présentation est clair, opérationnel et synthétique. Il donne une image suffisamment précise pour apporter des réponses aux questions essentielles du candidat repreneur.
3- Cibler les acquéreurs potentiels
Notre valeur ajoutée 5V consulting :
Nous mettons notre réseau professionnel en action de façon confidentielle pour identifier d’éventuels repreneurs.
Nous vous aidons à évaluer le potentiel de chaque repreneur.
Accompagner votre projet de cession
5V consulting appuie l’entreprise dans la conduite de ce projet de transmission en accompagnant le cédant et/ou le repreneur. Vous bénéficiez de la présence d’un dirigeant expérimenté sur toute la durée de l’opération selon un calendrier ajusté et un cahier des charges respecté. 5V, c’est de l’assistance à la maîtrise d’ouvrage « sur-mesure ».
Au cours de cette étape préliminaire de préparation, 5V consulting, votre partenaire de confiance, vous permet de continuer à piloter efficacement votre activité.
5V consulting et son écosystème d’experts contribuent, en toute confidentialité et impartialité, au bon déroulement de votre projet et à la pérennité de votre entreprise.
Dans notre prochain article, nous développerons l’étape de la négociation.