Transmission d'entreprise
Céder son entreprise et assurer sa pérennité, un nouveau défi !
Sécuriser la transmission de l’entreprise que vous avez su piloter des années avec succès ?
La transmission
La transmission d’une entreprise est une étape importante de la vie professionnelle et personnelle d’un chef d’entreprise. Elle ne s’improvise pas. Elle exige d’être conduite avec la plus grande rigueur et la plus grande confidentialité.
Pour qui ?
L’entreprise « change de mains ». Il existe trois modes de transmission :
- succession familiale (transmission à un héritier) ;
- reprise interne (cession à des salariés) ;
- reprise externe (cession à un tiers, personne physique ou morale).
3 transferts
Propriété : selon des choix juridiques, fiscaux, financiers, le repreneur devient le propriétaire de l’entreprise après transfert des actifs ou des actions.
Direction : le changement de dirigeant induit une transmission des responsabilités et du pouvoir.
Savoirs : ce transfert comprend la transmission des connaissances, des savoir-faire et de la culture d’entreprise.
2 projets
Un projet d’entreprise au carrefour de deux projets de vie.
Transmettre une entreprise, c’est faire se rencontrer le projet de vente du cédant, et le projet d’acquisition du repreneur avec un objectif de pérennité.
La cession/reprise d’une entreprise est une opération délicate, spécifique ayant les caractéristiques suivantes.
Complexe par tous les aspects humains, techniques, juridiques, commerciaux et financiers qu’elle implique.
Risquée car le changement de dirigeant crée des tensions au sein de l’entreprise et des situations de rupture avec son environnement.
Unique puisque elle n’a pas d’équivalent dans l’historique de l’entreprise et constitue une expérience nouvelle.
Dimension psychologique forte où les facteurs humains jouent un rôle primordial.
LA CESSION
Notre solution
Se faire accompagner par des professionnels expérimentés, neutres et disponibles pour réussir ce processus de transmission est une évidence. Les trois dirigeants–associés de 5V consulting assurent la réussite du transfert de la direction de votre entreprise.
Temps long de 20 à 36 mois
Notre accompagnement de type généraliste vous apporte la présence d’un dirigeant expérimenté sur toute la durée de l’opération selon un calendrier ajusté avec une facturation au temps passé.
Intervention en conduite de projet
Comme partenaire de confiance de l’entreprise, nous facilitons le départ du cédant. Nous contribuons à sécuriser la prise de relais et nous veillons au transfert des savoirs entre le cédant et le repreneur.
Un accompagnement sur-mesure
Nous accompagnons l’entreprise dans son changement de direction et de gouvernance en toute confidentialité, impartialité et honnêteté. Quel que soit le mode de transmission choisi.
Transmettre en toute sécurité
Avec 5V consulting, soyez assuré de transmettre votre entreprise en toute sécurité.
Étape 1
La préparation
Le cédant
● Coordonner et contrôler les actions
● Valoriser juste et cibler les acquéreurs potentiels
Le repreneur
● Faire un état des lieux des ressources
● Valider la cohérence homme-projet
Étape 2
La négociation
Le cédant
● Favoriser la médiation en toute confiance
● Assurer le maintien de la rentabilité
Le repreneur
● Rechercher les financements
● Préparer l’environnement
Étape 3
La transition
Cédant et repreneur
● Sauvegarder le capital humain
Étape 4
La reprise
Le repreneur
Nous aidons l’entreprise dans la conduite de ce projet en accompagnant le cédant et/ou le repreneur.
Notre idéal de transmission
- Une opération réfléchie, préparée et accompagnée.
- Une chronologie et un cahier des charges respectés.
- Une confidentialité préservée.
- Le cédant : se projeter dans la vie « d’après ».
- Le repreneur : se construire un nouveau projet de vie.
- L’entreprise : réussir le défi de la pérennité.